博客家园

Hello, world!

看食堂小老板怎么给教授上了一堂MBA课

 

多数人只知道“治大国如烹小鲜”,而不知道这只是半句话,其实老子的意思是:管理者如果能顺应人性和自然规律,治大国就如炒一碟小菜那样容易了。这篇文章,正是一个食堂小老板在实践中总结出的管理经验,在他看来,大公司的很多复杂制度都是瞎掰,别人怎么管,都不如自己管自己。

经营食堂应该是最简单的小生意,假设你是食堂的小老板,怎样才能有效防范食堂采购中的贪污问题?这可是一道考管理者的综合题,因为任何商品的标准都不如粮油青菜油盐酱醋鸡鸭鱼肉复杂;任何商品质量都不如每天需要变换口味的饭菜难以衡量;任何产品的价格都不如员工顿顿吃的东西敏感。不信你试试看,你能管好一个食堂吗?

“三个爸爸”CEO与你分享:创业品牌打造的七度密码

 


戴赛鹰:三个爸爸联合创始人兼CEO。北京师范大学心理学硕士,曾被评为全国十大新锐策划人,十大成功营销操盘手。曾参与创建了婷美集团,作为董事副总裁,缔造了婷美内衣26天火爆全国的营销奇迹。


2014年,为了宝贝的健康,戴赛鹰走上创业之路,与另外两个合伙人共同创立“三个爸爸”公司,坚持偏执狂的态度,只为做一台能让自己家孩子放心使用的净化器。公司首款产品三个爸爸儿童专用空气净化器于9月份在京东众筹平台上线,30天筹得1122万元,创造了中国首个千万级众筹奇迹。

ZARA:浪费也是一种价值

 

著名服装品牌 ZARA,总是在全球最繁华的城市,最繁华的地段开大店,从而增加了固定费用,但从不在任何媒体打广告,这是为什么?

ZARA是西班牙Inditex集团旗下的一个子公司,它既是服装品牌,也是专营ZARA品牌服装的连锁零售品牌。

1975年设立于西班牙的ZARA,隶属于Inditex集团,成为全球排名第三、西班牙排名第一的服装商,在世界各地56个国家和地区,设立了超过两千多家的服装连锁店。

以下是一些企业家观点

一个丑到哭的”鸭子鞋“,为何可以年年火爆到脱销?

 

今天说一个超级奇葩的爆品案例。天气渐渐变冷,美国人民开始想起落叶、毛衣、外套以及鸭子鞋。好多人纷纷涌入鸭子鞋零售商店,遗憾的是看到的只有缺货通知。一双售价仅为109美元丑丑的鸭子鞋,成为市场上趋之若鹜的超级爆品。一个丑到哭的”鸭子鞋“,为何可以年年火爆到脱销?

今年L.L. Bean公司计划销售50万双鸭子鞋,去年总共卖出45万双,前年卖出15万双。为了满足顾客的需求L.L. Bean今年拿出10亿美元购买生产鞋底的模具、雇佣100名新的缝纫工。即使这样,今年的鸭子鞋仍然供不应求。这双丑丑的鸭子鞋,已经成为美国人民的超级爆品。

值,还是不值? “雅堂”横空出世,央视豪掷2亿

 

2016年央视黄金资源广告招标会已落下帷幕,国内外近两百家知名企业、行业巨头参与角逐。最终,雅堂以4009万成功中标央视新闻客户端2016年新闻客户端合作伙伴。加上此前该企业已经拿下的2015-2016年CCTV-2(财经频道)独家战略合作伙伴、大型真人秀节目《城市梦想》独家冠名、2016年CCTV-1《星光大道》独家互动合作伙伴,总额已经近2亿元。

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比亚迪的粉丝模式

 

“迪粉”这个词最初出现在网络上,是由一批比亚迪汽车的用户自然发起,他们组建了属于自己的QQ群,一起沟通和分享驾驶体会,随着自媒体时代的到来,他们又在微博,微信等社
交群里不断活跃。随着人数的增加,他们的影响力越来越大。

到了2013年9月,比亚迪召开技术发布会,特别邀请了10多个核心“迪粉”到现场,由此“迪粉”正式被比亚迪官方接纳。此后,在比亚迪内部还设立专门部门,以及开通了一个APP“迪粉汇”,专门用来对接“迪粉”。

王传福对于“迪粉”相当重视,而且不止一次在内部会议上重申,发展和管理好“迪粉”是比亚迪的长期战略。今年1月20日,在王传福授意下,比亚迪还召开了首届“迪粉大会”。

董明珠当下的经济行为学

 

董明珠在早期并不看好电商,就如同格力的广告所表述那样的,“掌握可信科技力”,所以不惧怕任何问题,同时也看轻其他事物。

但是在于雷军的打赌戏言后,董明珠就改变了态度,因为通过打赌这个事实让她切身感受到了网络渠道的厉害之处,同时手机业务的量化性是空调这类电器所不能及的,于是她自此开始了转变。

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《琅琊榜》里的营销秘籍

 

近期最火热的剧集是什么,恐怕大家会异口同声说是《琅琊榜》,这部被业界称之为年度良心之作的大戏,已经冲出国际市场了,尽管《琅琊榜》已经落幕了一段时间,但是余热依旧未散,然而在浩瀚的网络上,该剧的热度和话题依旧在发酵,其实,在营销者心目中,这是一个品牌营销的大戏,且是成功的。

梅长苏不仅仅是剧中的大赢家,更是现实中的胜利者,他用常人无法比拟的智计运筹帷幄步步经营,只为赤焰军正名,他身中火寒剧毒却为了唯一的使命忍受挫骨拔皮之痛涅槃重生,为救卫峥,明知不可为却偏要为之,将自己送入夏江的虎口悬镜司不顾自身安危,再见赤焰军旧人,他愿割腕喂血将他带入自己的营帐,并将自己最后一粒救命药奉献,这位众人心中的“诡谲”之人,置之死地的、可歌可泣的打了一场完美的营销牌。

中小跨境电商的玩法

 

近年来,跨境电商在新生代网民的强力推动下实现了野蛮生长。根据海关总署和中国电商研究中心统计的数据,2014 年海淘人群1800 万,成交规模 1400 亿元。2015年里,在资本支持下,传统零售商、海内外电商巨头、创业公司、物流服务商、供应链分销商等纷纷加入战局,跑马圈地,电商全球化时代已到来。

跨境电商模式多样化

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如何理解跨境电商?从交易走向来讲,全面而言,跨境电商应理解为两部分:一是“买进来”就是所谓的海淘、代购等海外产品;二是“卖出去”,指对外贸易中的国内产品通过线上出口(零售、批发)。从最初的B2B模式,到后续的B2C外贸平台,再到由此演变而成的B2B2C(小额批发再零售),以及C2C平台,跨境电商的模式越来越多样化。

品牌洗脑:著名品牌只做不说的营销秘密

 

全球著名品牌营销大师、林斯特龙公司CEO,被《时代》杂志评选为2009年“全球最具影响力的100位人物”之一。他应邀担任麦当劳、宝洁、雀巢、美国运通、微软、迪斯尼等世界顶级公司的顾问,同时也是《金融时报》、《今日美国》、《财富》、《华盛顿邮报》、《哈佛商业评论》的特约专栏作家。




“他们会想要摩根森一家拥有的产品吗?”

最强有力的隐形说客其实是我们自己。

接近太平洋(601099,股吧)标准时间的午夜,一辆接一辆的卡车行驶在拉古娜海滩中央地带的一条乡村小路上,这是南加州最美丽的海滨社区之一(也是最富有和最昂贵的社区之一:这里的家庭收入的中位数是146,562美元,房屋均价都在100万美元以上)。

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